尼桑叉車配件數(shù)控班組:“硬核”提質(zhì)增效保安全
時間/2020-04-28訪問量/6453


大眾網(wǎng)·海報新聞青島4月26日訊(記者 馬雅麗)4月23日,在青島鑫光正鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司尼桑叉車配件數(shù)控下料車間里,機器轟鳴,技術(shù)工人戴著口罩、手套,專注地打磨鋼板,自動切割設備火花四濺。車間主任吳炳剛用數(shù)顯卡尺仔細測量、檢查每一件產(chǎn)品,看著一批批出口產(chǎn)品準時發(fā)出,吳炳剛信心滿滿。
“在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,尼桑叉車配件數(shù)控下料班組不斷完善生產(chǎn)工序和產(chǎn)品工藝,走科技創(chuàng)新新路徑,‘硬核’提質(zhì)減員增效保安全,形成安全生產(chǎn)良性循環(huán),實現(xiàn)產(chǎn)品出廠合格率100%?!?吳炳剛說,從單一的手工模式到擁有一條完整的生產(chǎn)流水線,背后是班組15年戮力同心的勤勞付出和對卓越的不斷追求。

上下游質(zhì)檢互查 技改攻關(guān)控制產(chǎn)品誤差正負1mm以內(nèi)
記者在生產(chǎn)車間看到,從原材料下料、拋丸、組焊、打磨……到成品終檢、浸油裝箱,每個環(huán)節(jié),質(zhì)檢人員都嚴格按照質(zhì)檢管控體系,層層把關(guān)。“嚴格的質(zhì)檢管控體系、常態(tài)化的‘三檢制度’、產(chǎn)品誤差在正負1毫米之內(nèi)是確保產(chǎn)品合格率達100%的重要保障。所有產(chǎn)品必須經(jīng)過首檢、過程檢驗和終檢,3次檢驗合格才能出廠發(fā)貨。并且,每個環(huán)節(jié)的技術(shù)人員都是質(zhì)檢人員,下游可‘拒收’上游不達標的產(chǎn)品,督促其進行返修,確保生產(chǎn)線上每個環(huán)節(jié)流動的都是‘合格產(chǎn)品’。”吳炳剛說。
吳炳剛告訴記者,2018年,班組技術(shù)能手成立技改攻關(guān)小組,他們白天搞生產(chǎn),工作之余拼技改,將傳統(tǒng)的制造設備“上網(wǎng)”互聯(lián),利用兩年的時間陸續(xù)完成了下料設備編程優(yōu)化、工藝改善等工作,提高了生產(chǎn)效率、設備利用率和原材料利用率,也為工藝優(yōu)化不斷積累數(shù)據(jù)和模型。同時,實現(xiàn)班組用工總量減少并趨于合理,這條生產(chǎn)線將人工從原來的37人減少至17人。得益于此,2018年-2019年產(chǎn)值同比增長60%,員工人均收入同比增長20%。
“隨著時代的發(fā)展,科研創(chuàng)新是助力傳統(tǒng)制造業(yè)提質(zhì)增效的有效路徑。鑫光正強化科研經(jīng)費投入,充沛的科研經(jīng)費給企業(yè)發(fā)展帶來源源不斷的動力?!?吳炳剛介紹,班組依托鑫光正強大的科研團隊和技術(shù)支持,與集團設計研發(fā)部緊密配合,不斷升級生產(chǎn)設備、改良產(chǎn)品工藝,自主研發(fā)了端面銑床、組裝模、鉆攻模、冷壓機等設備,提高生產(chǎn)線自動化、智能化程度,助推產(chǎn)業(yè)向高端進發(fā)。
據(jù)了解,鑫光正尼桑叉車配件數(shù)控下料班組成立于2005年,主要生產(chǎn)美國尼桑公司各類叉車配件。截至目前,該班組為美國尼桑公司生產(chǎn)數(shù)十個系列、上百種類的叉車配件。曾到公司考察的美國尼桑公司代表表示,“叉車作為工業(yè)重要的搬運車輛,對叉車零部件的尺寸精度、表面狀況等品質(zhì)要求極高,通過此次參觀考察,我們高度認可鑫光正公司的產(chǎn)品,并希望有進一步合作?!?/span>

即發(fā)現(xiàn)即整改 公司、班組同頻共振構(gòu)建“安全+生產(chǎn)”良性循環(huán)鏈
“安全形勢維持的好,員工能夠聚精會神搞生產(chǎn),班組就有更多的精力和時間抓生產(chǎn)、促技改,產(chǎn)品合格率、生產(chǎn)效率雙提高,產(chǎn)生更大經(jīng)濟效益的同時,使員工得到更大實惠。反過來也就更加愿意在安全方面進行應有的投入,促進安全水平的不斷提升。形成安全有保障、生產(chǎn)上得去的良性循環(huán)?!?鑫光正行政部部長杜云朋說。
任守峰是鑫光正安全部安全管理員,在集中安全巡查時,他發(fā)現(xiàn)班組行車吊裝轉(zhuǎn)運構(gòu)件存在安全隱患,立即上報公司進行整改?!鞍嘟M將集中安全隱患排查與日常排查結(jié)合起來,班組的技術(shù)人員每天巡查發(fā)現(xiàn)的小毛病、小隱患,當天就會處理整改。公司設置的一些獎懲制度,激發(fā)班組更多地發(fā)現(xiàn)一些小毛病,小隱患?!比问胤逭f。
自2018年以來,公司、班組同頻共振,積極組織參加省、市級“安康杯”競賽活動,旨在提高職工安全意識,保障職工安全,推動企業(yè)安全生產(chǎn)。班組以創(chuàng)建“安康杯”優(yōu)勝班組為契機,將班組安全建設與健康檢查、安全培訓緊密結(jié)合,安排職工進行職業(yè)健康檢查,組織員工認真學習《安全生產(chǎn)法》、《養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》等安全生產(chǎn)法律法規(guī),邀請專家為員工開設安全生產(chǎn)專題講座。2018年-2019年,組織職工參加安全培訓120余人次,發(fā)放安全宣傳資料240余份,參加培訓人員全部考核合格。
“創(chuàng)建‘安康杯’優(yōu)勝班組,全面落實安全生產(chǎn)責任制,成為近年公司安全生產(chǎn)工作的一大亮點。該班組違章為零、隱患為零、事故為零,切實將安全生產(chǎn)貫穿到實際工作之中,營造濃厚的班組安全生產(chǎn)氛圍,保障職工人身安全,促進企業(yè)安全健康發(fā)展。” 杜云朋表示。目前,該班組正積極開展“全國‘安康杯’優(yōu)勝班組”創(chuàng)建工作,旨在推動企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治工作取得新成效。
“山東省‘安康杯’優(yōu)勝班組、青島市‘安康杯’優(yōu)勝班組、精益生產(chǎn)先進部門、安全生產(chǎn)先進部門、優(yōu)秀團體……一系列榮譽的取得,在感到欣喜的同時,更多的體會是榮譽背后班組所肩負的責任,我們會繼續(xù)用實際行動讓這些榮譽實至名歸?!眳潜傆米顦銓嵉脑捳Z說道。目前,吳炳剛帶領(lǐng)的尼桑叉車配件數(shù)控下料班組年產(chǎn)量達2200噸,實現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元,鑫光正已成為尼桑叉車配件在半島地區(qū)最好的合作伙伴。